Psicologia e sviluppo sociale: cronaca di una morte annunciata?

Da alcuni anni anche in Italia si assiste al diffondersi di piattaforme di servizi di psicoterapia e consulenza psicologica online, che stanno finendo col ridurre sempre più queste attività a forme più o meno velate di “call center” diffusi, con conseguente esasperazione di una competizione individualista al ribasso, in cui si confonde il confine tra …

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L’analisi di clima

L’analisi di clima consente di individuare i fattori di sviluppo organizzativo di una specifica realtà aziendale, a partire dalla conoscenza dei modelli culturali condivisi al suo interno, dai suoi partecipanti. I modelli culturali rappresentano l’insieme delle aspettative e delle percezioni reciproche, condivise all’interno della realtà aziendale, che orientano i comportamenti individuali, in funzione degli obiettivi …

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Performance aziendali e benessere organizzativo

Nell’attuale scenario economico-aziendale reso sempre più competitivo dal diffondersi delle logiche della globalizzazione (Enteman 1993, Ghoshal 2005, Green 2016, Hanlon 2018, Locke e Spender 2011, Styhre 2014) un importante contributo della psicologia che si occupa di organizzazioni e lavoro potrebbe essere rappresentato dall’analisi delle relazioni tra benessere organizzativo (Avallone e Bonaretti 2003, Avallone e Paplomatas …

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L’evoluzione del concetto di benessere organizzativo

Il benessere organizzativo può essere definito come l’insieme dei fattori organizzativi che favoriscono lo sviluppo di condizioni di vita lavorativa positive in termini di salute psico-fisica e relazionale. Attraverso un breve excursus della letteratura su questo tema si vuole tratteggiare il percorso storico e culturale che ha portato allo sviluppo di questo concetto, a partire …

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Clima aziendale e sviluppo organizzativo

In questo resoconto vengono riportati i risultati di un’analisi di clima di clima aziendale ed il piano di interventi da essa scaturito. Contesto dell’intervento Questo progetto è stato realizzato mediante una ricerca qualitativa, basata su colloqui individuai e focus group con la direzione ed il personale aziendale, in risposta ad una domanda di intervento motivata …

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Il piano strategico di Pesaro

Introduzione Questo articolo propone un’analisi del “piano strategico” di Pesaro secondo le seguenti dimensioni: la domanda di pianificazione strategica (motivazioni e obiettivi) il processo di governance (dimensione territoriale del progetto, attori coinvolti e modalità di gestione del processo partecipativo) dimensione temporale del progetto (data di avvio, fasi del processo e modifiche in corso) struttura del …

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